top of page

מפגש עם החברה הבדואית

 יום ראשון, ד' חשוון, 10.10 :

נפגשים בואדי עתיר, מועצה אזורית כסייפה ואל -קאסום להכרות עם התרבות והחברה הבדואית וסוגיות רשותיות ייחודיות

6:30/10:00-11:00 - נסיעה לואדי עתיר / תל חי , בן גוריון יציאה בהתאמה

11:00-11:30 - התכנסות  בואדי עתיר

11:30-12:15 - צ'ק אין 

12:15-13:15 - מבט מאקרו על החברה הבדואית: הזדמנויות, שינויים  ותמורות, ד"ר עאטף אבו עג'אג', מנכ"ל תאגיד עירוני "נווה מדבר" ומנהל                      פרוייקטים חברתיים.                    

13:30-14:15 - סיור במיזם ואדי עתיר והיכרות עם מנהלת המיזם, לינה אלעטוונה

14:15-15:00 - ארוחת צהרים

15:00-15:30 - נסיעה 

15:30-16:30 - סוגיות רשותיות ייחודיות  - מפגש עם חופית קולמבסקי-שץ, מנכ"לית  מועצה אזורית אל קאסום ובוגרת התכנית ועו"ד עבד                         אלעזיז נסאסרה, ראש מועצה מקומית כסייפה  

16:45-17:45 - סוגיית הכפרים הלא מוכרים - מפגש עם עלי הלקורעאן, מומחה למשפטי בדואי שבטי, אבא של  חמזה  

17:45-18:00 - נסיעה

18:00-21:00 - סיור "במערה שבהר" הכפר הפסטורלי של דירג'את, סיפורו של צוער, עיבוד וארוחת ערב 

21:00-21:30 - נסיעה והתארגנות בקיבוץ כרמים

21:30 - ערב חופשי 

 

תאור יחידות התוכן

 מבט מאקרו על החברה הבדואית - הזדמנויות, אתגרים ותמורות

מרצה: ד"ר עאטף אבו עג'אג' - בעל תואר ראשון בהנדסה, תואר שני במדיניות ציבורית ותואר שלישי בפילוסופיה מאוניברסיטת בן גוריון בנגב. במסגרת עבודת הדוקטורט הוא פיתח מודל ייחודי לניתוח מערכת היחסים בין מדינה ושבט בנגב. לעאטף יש ניסיון רב בניהול ציבורי בכיר ומזה יותר מעשר שנים משמש כמנכ"ל תאגיד עירוני המשרת יותר ממאה אלף תושבים. עאטף מעורב בפרויקטים חברתיים שונים אשר מטרתם לקדם ולפתח את הקהילה הבדואית בנגב, לצד זה הוא משמש כמרצה בפורמים שונים ובמוסדות להשכלה גבוהה ונבחר כמה פעמים כמרצה מצטיין.

נושאי ההרצאה:

  1. סיפור אישי

  2. החברה הבדואית  - סקירה כללית, מאפיינים תרבותיים, חברתיים ודמוגרפיים, חברה במעבר

  3. זהות ושייכות בחברה הבדואית והיחסים עם החברה הכללית

  4. אתגרים, הזדמנויות ומגמות עתיד

עאטף אבו עג'אג' .webp

סיור במיזם ואדי עתיר והיכרות עם מנהלת המיזם לינה אלעטוונה

ואדי עתיר הוא יוזמה חדשנית של הקהילה הבדואית בנגב והמעבדה לקיימות בניו יורק, המשלבת ערכים, ידע, וניסיון בדואי מסורתי עם הגישה הייחודית של המעבדה, המבוססת על פיתוח בר קיימא וכוללת היבטים קיהלתיים, סביבתיים, טכנולוגים וכלכליים.

logo-PWA.png

החברה הבדואית במבט רשותי - אתגרים וסוגיות ייחודיות, מפגש משותף

עו"ד עבד אלעזיז נסאסרה - ראש מועצת כסייפה משנת 2018, תושב היישוב כסייפה.
כסייפה: הוקמה ב1982, נמצאת על ציר 31  בדרך לערד, כוללת כ- 22,000 תושבים. נמצאת באשכול סוציואקונימי 1, מועצה מתפתחת השואפת להישגים גבוהים ומשמעותיים בשיתוף פעולה ישיר עם תושביה. המועצה שואפת ליצירת חיי קהילה איכותיים תוך שמירה על צביון כפרי, חוסן קהילתי וחיזוק המנהיגות המקומית. 

LogoShare.jpg

חופית קלימובסקי-שץ - מנכ"לית מועצה אזורית אל קאסום, בוגרת תכנית הצוערים. כיהנה בתפקיד מנהלת האגף לתכנון אסטרטגי, מונתה ב2021 למנכל"ית המועצה.
מועצה אזורית אל קאסום הוקמה בשנת 2004 במסגרת תכנית לפתרון בעיית הכפרים הלא מוכרים הוקמה המועצה האזורית אבו בסמה אשר איגדה עשרה יישובים וספקה שירותי רווחה וחינוך לאזרחים המתגוררים בכפרים לא מוכרים. בשנת 2012 פוצלה המועצה אזורית אבו בסמה והוקמו המועצות האזוריות אל קסום ונווה מדבר. המועצה אזורית אל קסום מאגדת שבעה יישובים: תראבין, אום בטין, אל סייד, סוועה, כוחלה, מכחול ודריג'את.  כיום רשומים ביישובי המועצה 11,846 תושבים אך המועצה מעריכה כי היא מעניקה שירות למעל 60,000 נפש, בתוך היישובים ומחוץ להם. שטח שיפוטה הכולל הנוכחי של המועצה הינו 38,610 דונם אך לא קיים רצף קרקעי בין יישובי המועצה. בשנת 2017 התקיימו לראשונה בחירות דמוקרטיות למועצה ולוועדים המקומיים. באוקטובר 2018 התקיימו בחירות לרשויות המקומיות ומר סלאמה אלאטרש נבחר כראש מועצה.

unnamed (4).jpg

חוסאם אבו סיאם: בוגר תכנית הצוערים, רפרנט מיצוי תקציבים, שנה שניה בהשמה, מחזור ו' עתידים.

נושאי הפאנל:

  1. הכרות אישית

  2. סקירה כללית על מועצה מקומית כסייפה ואל קאסום 

  3. סוגיות ואתגרים רשותיים ייחודים בחברה הבדואית

  4. צידה לדרך ..

WhatsApp Image 2021-10-03 at 19.12.04.jpeg

המשפט הבדואי והכפרים הלא מוכרים

עלי הלקורעאן: בן 66,  אבא ל-18 ילדים. מגשר בן משפחות במדינת ישראל וברשות הפלסטינאית, עלי פותר בעיות בין משפחות בהתנדבות מלאה. עלי ישתף על העשייה שלו ועל סוגיית הכפרים הלא מוכרים.

נושאי המפגש

  1. היכרות אישית

  2. היכרות עם נושא השבטים בחברה הבדואית 

  3. סוגיית הכפרים הלא מוכרים

  4. יחסי אמון בין ובתוך החברה הבדואית והחברה הכללית

WhatsApp Image 2021-10-03 at 19.10.30.jpeg

סיור ב"מערה שבהר" הכפר הפסטורלי, דירג'את  

ג’אבר אבו חמאד מארח את המבקרים במערות האבן הקדומות, תוך הסבה לכיבוד ושתייה כדרך אבותיו. הסיור המודרך בכפר כולל תצפית על האזור (“קבר שיח מסעוד”), ביקור מרתק בכפר, המתובל בסיפורים מתקופות קדומות וסיפורה של המערה- ערש ילדותו של המארח. מבט אל  ראשיתו של הכפר מאז ההתיישבות באזור במערות מגורים עתיקות, החצובות עמוק בסלע הנוקשה ועד לחיים בכפר, בסיור מאפשר הצצה אל תהליכי ההתיישבות, המודרניזציה וההשינוי המרתקים שבהם עוברים הן  הכפר  והן החברה הבדואית בנגב. 

הורדה (4)_edited.jpg

"סיפורו של צוער" - הכרות עם החברה הבדואית דרך הסיפורים של הצוערים, חמזה הלקורעאן ומוחמד אלטרשאן, חזור י' "בן גוריון"

WhatsApp Image 2021-10-03 at 19.21.13.jpeg
WhatsApp Image 2021-10-03 at 19.18.45.jpeg

יום שני, ה' חשוון,  11.10 

החברה הבדואית והעמקה בסוגיות מובחרות: תעסוקה, חינוך ותיירות. מפגשים בחורה, עידן נגב ורהט

07:00-08:00 - ארוחת בוקר ופינוי חדרים

08:00-08:30 - נסיעה לחורה

08:30-09:00 - צ'ק אין ליום 

09:00-10:30 - השלטון המוניציפאלי בחברה הבדואית, אתגרים ותקווה, ד"ר מוחמד אלנברי, מנכ"ל מיזם ינאביע 

10:30-11:00 - נסיעה לרהט

11:00-12:00 - רהט החדשה והישנה - סיור רכוב עם מר מחמוד אל עמור, מנכ"ל החברה הכלכלית רהט והבוגרים ברשות

12:00-12:20- הפסקה

12:20-13:30 - מנהיגות מקומית - מפגש עם צעירי כוכבי המדבר בהובלת חמזה ומוחמד

13:30-14:15 - ארוחת צהרים בקפיטריה העידן הנגב

14:15-16:30 - הכרות עם החברה הבדואית בתחומי: תעסוקה, תיירות ונשים מנהיגות -  בהובלת בוגרות התכנית 

16:30-17:15 - מפגש  עם בוגרים 

17:15-17:30 - הפסקה

17:30-18:30 - עיבוד היום

18:30-19:30 - נסיעה לתל אביב, לינה באברהם הוסטלס

19:30-20:00 - קבלת חדרים והתארגנות

20:00 - ארוחת ערב, ערב חופשי

השלטון המוניצפלי ברשויות הבדואיות: אתגרים ותקווה

ד"ר מוחמד אלנברי, מנכ"ל מיזם ינאביע, ד"ר מוחמד אלנבארי- יזם, מוביל  פורץ דרך מייצג דור חדש של מנהיגות בקהילה הבדואית, בנגב ובישראל. בוגר תואר ראשון ושני בכימיה באוניברסיטה העברית. עם סיום התואר השני המשיך ד”ר אלנבארי בלימודי תואר שלישי באוניברסיטת בן-גוריון בנגב בכימיה אורגנית. לאחר סיום הפרק האקדמי בחייו, החל אלנבארי לעבוד בחברת התרופות פריגו, התקדם לתפקידים ניהוליים, היה הבדואי השני לעבוד בחברה, ורשם על שמו 12 פטנטים הקשורים לתחום התמחותו. בשנת 2004 התמודד לראשות מועצת חורה בה כיהן כראש מועצה במשך 3 קדנדציות ברציפות בין השנים 2004-2018.​ במהלך כהונתו קידם שינויים מרחיקי לכת וחדשנים בראייה מקומית ואיזורית, הוגדר על ידי שרי ממשלה, עיתונאים, ראשי רשויות ואנשי ציבור כאחד מסיפורי ההצלחה הבולטים בנגב, וזכה באות אביר השלטון המקומי מהתנועה לאיכות השלטון. בנוסף,  ד”ר אלנבארי הוא  יו"ר וממייסדי עמותת כוכבי המדבר הפועלת לפיתוח דור חדש של מנהיגות בדואית צעירה. מנהיגות שצומח​ת מתוך הקהילה​ ומובילה שיח חיובי של עשייה וקידום; לוקחת  אחריות ומובילה למען ​חברה​ ישראלית​ טובה, צודקת ושוויונית יותר. מוחמד הוא גם חבר מייסד ויו"ר משותף של מיזם  ואדי עתיר בשותפות עם ד"ר מיכאל בן אלי מהמעבדת הבינלאומית  לקיימות; מיזם פורץ דרך וחדשני שמקדם כלכלה מקומית מקיימת, אנרגיה, חקלאות, תיירות, תזונה וקהילה. מיזם עליו זכה ד"ר אלנבארי באות הנגב למפעל חיים מעמותת נגב בר קיימא. הוא חבר הנהלה בקרן אברהם, חבר הנהלה בעמותת אג’יק ומכהן בחבר הנאמנים של מכללת ספיר. ד"ר אלנברי כיום מוביל את הקמת  "ינאביע" - יוזמה אזורית אסטרטגית בינמגזרית שמאיצה תהליכים חברתיים וכלכליים למען שגשוגה של החברה בדואית והנגב. ד"ר אלנברי נולד בשנת 1970 בנגב. הוא נשוי ואב לשישה.

נושאי ההרצאה: 

  1. הסיפור האישי - בין יזם חברתי, מנהיג קהילתי וראש רשות

  2. רשויות מקומיות בדואיות - מה מייחד אותן, מה החסמים המרכזיים וכיצד ניתן לייצר שינוי בר קיימא ברשויות הבדואיות 

  3. דוגמאות לתוכניות שמאיצות שינוי בחברה הבדואית

  4. צידה לדרך כצוערים מחוללי שינוי...

ד_ר_מוחמד_אלנבארי.jfif

סיור רכוב: רהט החדשה והישנה

מר מחמוד אלעמור, מנכ"ל החברה הכלכלית רהט - מחמוד מכהן כמנכ"ל החברה הכלכלית ברהט. בתפקידו הקודם כיהן מחמוד כמנהל מרכז ריאן לקידום התעסוקה בחברה הבדואית בנגב, פרויקט משותף של משרד הכלכלה ומשרד ראש הממשלה בשיתוף ג'וינט ישראל ובניהול חברת "אלפנאר". בין השנים 2004-2009 כיהן מחמוד כמנהל אגף החינוך הבלתי פורמאלי בעיריית רהט. בשנים 1999-2003 ניהל מחמוד את הרשות העירונית למלחמה בסמים ברהט במהלך 6 שנים שימש כמורה ומחנך בבתי ספר ברהט.

בוגרי התכנית:

איתיאל בירן, עוזר ראש העיר לנושאי שפ''ע וחזות העיר, מחזור ז' עתידים, בן גוריון, שנה ראשונה להשמה

אור גרין, מנהל פרויקטים תכנוניים בהנדסה, מחזור ה', טכניון רוטשילד, שנה ראשונה בהשמה.

httpsmaoz-app.s3.eu-west-1.amazonaws.comuser-icon003b000000Ckq9kAAB.jpg
אור_ (002).jpeg
WhatsApp Image 2021-09-26 at 08.47.42 (1).jpeg

תיירות תעסוקה ומנהיגות מקומית

מפגש בבתים מארחים עם מנהיגות נשית מקומית להכרות קרובה עם נושא התעסוקה, תיירות וסוכנות שינוי בחברה. מפגש והתנסות…

בית מארח - ג'מלאת אבו מוסא, רוקחת טבעית המשלבת טכניקה בדואית עתיקה, שינקה מבטן אמה יחד עם הטרנדים החמים בתחומי הקוסמטיקה.

בית מארח - חוסנייה אבן ברי, יוצרת רב גונית שמכינה שלל מוצרי רקמה ותפירה בעבודת יד וכן עובדת בטכניקה מיוחדת עם רקמה על כדי חרס.

המפגש בהובלת בוגרות התכנית ולאחריו פאנל עם בוגרים:

אלהאם אזברגה, עוזרת מנכ"ל החברה הכלכלית, שנה רביעית בהשמה, מחזור ד', עתידים

מיה ושינסקי בסוק, עוזרת מנכ''ל לפיתוח כלכלי וקידום עסקים, שנת השמה ראשונה, מחזור ז', עתידים

אור גרין - ראה לעיל

איתיאל בירן - ראה לעיל

img_3363.jpg
הורדה (5).jfif
WhatsApp Image 2021-10-03 at 19.39.03.jpeg
WhatsApp Image 2021-10-03 at 19.39.59.jpeg

מלוות תוכן - ירונה בן שלום ריצ'רדסון

יזמית חברתית כלכלית, בהכשרתה בעלת תואר ראשון בעבודה סוציאלית, תואר שני בפסיכולוגיה ארגונית וחברתית,  מנחת קבוצות  מומחית  לשותפויות בחברה ערבית ובדואית. בעבר ירונה עבדה בתפקידים ניהוליים שונים, ביניהם ראש תחום בינמגזרי בג'וינט באלכ"א, מנהלת שתיל בדרום ומנהלת שותפה של מפעם דרום, משרד הפנים. ירונה היא בעלת היכרות מעמיקה עם המגזר הממשלתי והמוניציפלי  ועם הקהילה הבדואית ולאורך שנים היתה מנטורית של ראשי רשויות וארגונים רבים. היא ליוותה עשרות הכשרות, מהלכים ותהליכים של שינוי ארגוני ואסטרטגי ברשויות הקימה וניהלה מיזמים חברתיים כלכליים שונים בתחומי התיירות, צרכים מיוחדים, בריאות, מנהיגות נשים, חינוך בלתי פורמלי ועוד. כיום ירונה מובילה את תחום מיקוד היישובי במיזם ינאביע ופועלת בשותפות עם עמותת עתידים בליווי צוערים ברשויות בדואיות. 

WhatsApp Image 2021-10-03 at 20.09.02.jpeg

סקירה כלכלית

האוכלוסייה הבדואית בנגב מונה כ-250,000 נפש נכון לשנת 2019. שיעורה של האוכלוסייה מכלל אוכלוסיית הנגב עולה על 25% ושיעורה מכלל האוכלוסייה הערבית בישראל עומד על 13%. בשנת 2035 צפויה האוכלוסייה הבדואית בנגב למנות כ-508,000 נפש. כ- 75% מן האוכלוסייה הבדואית מתגוררים ב-18 יישובים מוכרים והיתר בכפרים בלתי מוכרים. אזורי ההתיישבות המרכזיים של האוכלוסייה הבדואית מתחלקים לשניים: תושבי יישובי קבע, תושבי המגזר הכפרי, ב-120 ישובים מוכרים ולא מוכרים, סוגיה מורכבת בפני עצמה והעיר רהט,  השנייה בגודלה בנגב ובאוכלוסייתה.

הרשויות המקומיות בחברה הבדואית

קיימות 11 רשויות מקומיות בחברה הבדואית, כולן באשכול סוציואקונומי 1 במדד החברתי כלכלי. הן כוללות שש מועצות מקומיות (תל-שבע, ערערה בנגב, כסייפה, חורה, לקיה, שגב שלום), העיר רהט,  שכוללת מעל 70,000 תושבים ומועצות האזוריות נווה מדבר ואל קאסום המאגדות את היישובים הקטנים. יתר האוכלוסייה, 30% מכלל התושבים, מתגוררים בכפרים בלתי מוכרים. הרשויות המקומיות סובלות מתשתיות לקויות וחסרות במימון מדינה. כבר בעת הקמתן, רמת הפיתוח שנעשתה בהם הייתה נמוכה: לא פותחה מערכת ביוב וניקוז מספקת, כבישים ודרכי גישה לא נסללו בצורה מיטיבה, ולא תוכננו שטחי מסחר, פיתוח ויזמות כלכלית. אולם גם בהמשך, הקמתם של מבני ציבור ובהיקף הולם לגודל האוכלוסייה, פיגר מאחור.  היכולת העצמית של הרשויות הבדואיות לפצות על העדר מקורות מדינה היא מוגבלת בשל העדר פעילות כלכלית מקומית, המהווה מקור הכנסה משמעותי בקרב רשויות חזקות. שיעור אבטלה גבוה, ורמות הכנסה נמוכות, מצמצמות גם את מקור ההכנסה   ממיסי תושבים, בעוד הצורך בשירותים ציבוריים שמספקות הרשויות גבוה מאוד בשל העובדה שמדובר באוכלוסיות חלשות. 

גם מאפיינים חברתיים ותרבותיים תורמים את חלקם למצבה של האוכלוסייה הבדואית בנגב. על אף מגמות שינוי, מדובר בחברה מסורתית ושבטית, כאשר השייכות השבטית ומאבקים בין שבטים משפיעים על בחירת נבחרי ציבור, ייצוג בקרב ההנהגה, איוש משרות, קבלת החלטות והקצאת משאבים. התוצאה באה לביטוי גם בהתנהלות ניהולית חלשה במספר מימדים (מערך ארגוני, שגרות ניהוליות, תכנון, תקצוב, מעקב אחר החלטות), ביכולת למנף משאבים ויכולות מקומיים, וליצור קשרים ושותפויות בעלי ערך להתפתחות וצמיחה.

בתחום הרווחה והתעסוקה, נמצאת רמת החיים של האוכלוסייה הבדואית ובפרט של תושבי הכפרים הבלתי מוכרים, נמוכה במידה רבה מרמת החיים הממוצעת ביישובים היהודיים ואף מזו שבמרבית היישובים הערביים בישראל. שיעור התעסוקה בקרב הגברים הבדואים הוא 60%, והוא נמוך בהרבה מזה של כלל הערבים ושל היהודים. שיעור התעסוקה בקרב הנשים הבדואיות נמוך בהרבה 22% והפער בינן לבין הנשים היהודיות הוא משמעותי ביותר. סה"כ ב- 8 השנים הקרובות תגדל אוכלוסיית התושבים בגיל העבודה ב 21,250 נפש.  בעוד 3 שנים בכ 6,250 נפש.  ב - 5 השנים שלאחר מכן בכ- 15,000 נפש. המשמעות האסטרטגית היא שב 3 השנים הבאות ועוד יותר ב 8 שנים הקרובות, אנו צפויים לגידול בכמות כוח העבודה הפוטנציאלי ולשינוי באופיו - האוכלוסייה בגיל העבודה תהיה צעירה יותר.  לכך משמעות והשלכה לקביעת יעדי המדיניות האסטרטגית והאופרטיבית. ברמה האזורית, ישנם שיתופי פעולה להקמתם של אזורי תעשייה ותעסוקה משותפים עם בין הרשויות בנגב, וביניהן הרשויות הבדואיות. הראשון, הוא אזור התעשייה המשותף בצומת להבים, "עידן הנגב" והינו משותף לרהט, למועצה האזורית בני שמעון ולמועצה המקומית להבים, שהוקם לאחרונה. האזור השני, שנמצא עדיין בשלבי תכנון, הוא אזור התעשייה "שוקת", אשר יהיה שייך לחורה, לקיה, מיתר והמועצה האזורית בני שמעון. כמו כן, גם העיר באר שבע, בשיתוף עם מועצה אזורית בני שמעון ומועצה מקומית שגב שלום, מתכננים את הקמתו של אזור תעסוקה בשטח משותף להן. 

תכניות ממשלתיות וסוגית הסדרת ההתיישבות 

סוגית הסדרת ההתיישבות של הבדואים בנגב מלווה את הבדואים ואת מדינת ישראל מזה שנים. על אף ועדות רבות ומשאבים רבים שהושקעו, בפועל לצערנו, לא הושגה עד היום התקדמות משמעותית בנושא. בשטח, לעומת זאת, גדל הפער בין האזרחים הבדואים לכלל החברה הישראלית, והיישובים הבדואים כולם נמצאים כיום ברמה הסוציו-אקונומית הנמוכה בישראל וסובלים ממחסור בתשתיות ובשירותים.

בשנים האחרונות ניתן לראות כי מסתמנת מגמה של שינוי הן בהבנה של ממשלת ישראל את חשיבות ההשקעה באוכלוסייה הבדואית בנגב ובשיקום האמון מול חברה זאת, והן ברצון ובנכונות של האוכלוסייה הבדואית להוביל לשינוי. שתי החלטות ממשלה שהתקבלו (מס' 3708 ומס' 2937) נועדו לתגבר משמעותית את המשאבים המושקעים בחברה ובכלכלה הבדואית בנגב, ולהבטיח הקצאת משאבים יותר שוויונית בין הבדואים ליתר החברה.

bottom of page